为深入落实“完善网格化管理、精细化管理、信息化支撑的基层治理平台，健全城乡社区治理体系”，桐汭街道党工委坚持党建引领，因地制宜，打造苏觉社区紫竹园小区为“红色物业”样本，成功入选首批省级皖美红色物业，全力破解物业治理难题，让小区居民住的安心、待的顺心。
强化党建引领，打造网格治理红色引擎。深化街道管理体制改革，强化基层党建、基层治理、服务群众的机构和力量。在桐汭街道党工委的引导下，苏觉社区党委充分发挥社区在小区业委会、华泰物业之间的纽带作用，共同参与紫竹园小区的各项工作开展，引导物业公司积极吸收党员员工、发展党员。全面推进街道“大工委”建设，推动社区党建、共建单位党建、物业公司党建有效融合。开展党员“回家”行动，号召机关事业单位党员及干部职工、社区居民党员到社区报到，引导党员认领服务岗位、亮身份、作表率，成立紫竹园党支部，构建“党建+网格”的治理模式落实支部建在网格上，将小区内党员组织起来，做到“党员定岗、服务划片”。
建强工作队伍，推动网格服务提质增效。为健全党组织领导下的居民自治、民主协商、社会参与机制，完善议事会、听证会等制度，在苏觉社区党委的统筹下，紫竹园小区成立业主委员会，其中成员7人，党员5名，选出政治觉悟高、工作能力强、群众基础好的业主担任业委会主任。业委会充分发挥居民自治作用，实行季度会议制度，积极与物业、社区、维修公司多方协商，为小区居民提供菜单式、特色化、品牌化服务。吸纳华泰物业入驻小区，配齐专业物管人员，加强小区绿化、硬化、亮化、环境卫生等方面的管理及维护，开展定期培训，提高人员素质。疫情防控期间，社区组织业委会和物业公司设立党员先锋岗，主动配合上级部门开展疫情防控，对2600余名业主进行摸排登记，开展志愿服务活动50余场次，协调解决小区晾晒难、高空抛物等问题27件。
健全机制完善，实现网格建设保障有效。压实各方责任，发挥各级党组织的作用，聚焦业委会、物业服务跟不上等问题，按照紫竹园小区实际情况，制定小区业主委员会考核评价办法和小区物业管理制度，完善相关工作制度，指导业主委员会、物业公司严格按照制度规范运行。完善街道、业委会、物业公司三方共治机制，建立业委会工作向社区居委会报告制度，对小区业主委员会和华泰物业公司进行指导监督，每季度对业主委员会监督物业服务、受理业主投诉、收支状况等履职情况进行评议，并对评议结果进行公示。